一、论经营宗旨
1.我们企业的宗旨是做强企业、造福员工、奉献社会。
2.作为企业，生存和发展是第一要务，为了求得稳定的生存和快速发展，必须紧紧抓住良好机遇、充分利用有利条件发展壮大自己，否则，逆水行舟，不进则退，不仅会使发展停顿，甚至可能危及生存。
3.作为一个企业，如果不努力发展自己、壮大力量，不仅在市场上没有话语权，政府也不会给予扶持，政策也不会倾斜。
4.为了改善生存和发展环境，避免被市场经济大潮吞没的危险，作为中小企业，我们必须认清社会各界不约而同嫌贫爱富的残酷而无情的现实，痛定思痛，稳扎稳打地把企业做大做强。
5.今明两年对于我们公司来讲是承前启后、继往开来的两年，这两年要为今后5-10年的发展打下基础。预计这两年的投资规模相当于过去五年总和的1.5-2倍。 2009年
6.我们必须从思想上认识到快速推进各项工程建设对于企业生存发展的战略意义，自觉地把思想和行动统一到公司的决策部署上，形成强大合力，扎实推进各项工程建设。
7.我们经常告诫自己，企业要做大，要做强。因为只有做强，才能在社会上赢得一席之地，才能做大限度地激发员工的荣誉感和自豪感。
8.企业兴旺发达、蒸蒸日上是员工共同的期盼，只有企业又好又快地发展，员工的待遇报酬才能不断提高，成就感、荣誉感才能得到满足，这是员工祝福企业的原因置所在，也是员工提高收入水平、实现自身价值的根本保障。
9.人是万物之灵长，是世间最可宝贵的财富，我们必须始终高度重视并致力于满足员工的各种需求，提高人的综合素质，为企业的稳定、快速发展奠定坚实的基础。
10.人的需求是多层次的，但概括起来不外两个原因：一是物质需求，二是精神需求。大多数企业偏重于满足人的物质需求，而忽视人的精神需求。
11.人的精神需求可分为几类：安全感、成就感和荣誉感、受人尊重和关爱的欲望等等。
12.一个企业，其员工要有安全感，这个企业必须遵纪守法，绝对不能从事犯罪活动，这一点一般企业能够做到。至于成就感，员工也容易获得，因为一般的企业对员工都会量才录用。这样，员工干自己力所能及的事，胜任愉快，必然会有成就感。而员工要有荣誉感，则企业的发展势头应当如旭日东升、前途无量，这一点，一般的企业很难做到。至于员工受人尊重和关爱的欲望就更容易被企业所忽视，在这方面，我们做得远远不够，比如，我们没有重视帮助家庭特殊困难的员工解决生活困难，也没有着手解决一般员工老有所养的问题等等。因此，为了形成一方有难、八方支援的良好风气，最大限度地解除员工的后顾之忧，我们最近要出台一项旨在扶危济困的救助制度。
13.为了不断地推进我们的企业步入良性循环的轨道，借以增强我们的凝聚力和向心力，我们必须坚持不懈地严格管理，稳扎稳打地提高效益，最终实现我们做大做强的战略目标。
14.尽管在今后的发展道路上，还会受到来自主客观方面种种因素限制，还会出现意想不到的艰难险阻，但我决心负起时代和社会赋予我的重大使命，承载全体员工寄予我的殷切期盼，义无反顾，奋勇之前，不辱使命，不负重托！
15.对于我来说，以前是为价值而奋斗，现在是为责任而前行。
未完待续.........
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（完）
