“业绩倍增”是申万秋董事长在2022年伊始为海兰信集团定下的经营基调，也是16字经营指导方针的核心内容之一。各业务体系怀揣“必打胜仗”的坚定信念，冲锋陷阵；公司总裁办时刻牢记“服务前线”的使命，保驾护航。
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“平时多流汗，战时少流血”——我们坚信要想打胜仗，必须经过千锤百炼，练好基本功，才能够在关键的时刻，抓住机遇，一招制敌。
为了协助业务体快速提升，更加清晰、有效地解决业务发展的“痛点”和“需求”，总裁办与顾问老师逐渐探索出更深入的合作方式，由业务体主导提出自身最迫切的需求，顾问老师做针对性培训，同时，再将培训辐射到全部业务体，做到培训效果、价值最大化。
5月，智能船SBU率先发起了《营销知识体系培训》，总裁办全力支持，在总裁办的倡导下，各体系踊跃参加。
顾问老师在线开展《营销知识体系培训》
到目前为止，该系列培训已经开展了五场。老师讲课的内容理论结合实际，故事性强，深入浅出，干货满满；课上，大家积极分享自己的体会和经验；课下，通过作业的形式进行模拟演练，进一步深入领会、夯实理论知识。近一个月来，大家白天在外“打仗”，晚上上线“补充能量”，每天提升一点点，距离胜仗也就更近了一点点。
顾问老师在线批改作业
未来，公司总裁办还会进一步提升“服务”质量，进一步探索更符合业务体的培训内容和培训方式。业务体在前线冲锋，总裁办坚定的做好一名合格的“后勤保障员”，毕竟，我们都有着共同的信念：打胜仗，We can！
（完）
